為進(jìn)一步貫徹落實市委“工作提升年”關(guān)于“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”要求，全面提高EPC工程項目管理水平，4月8日至9日，市交通運(yùn)輸局會同雅安交建集團(tuán)項目管理有限公司組織開展EPC項目管理能力提升培訓(xùn)。市、縣（區(qū)）交運(yùn)輸通局、雅安交建集團(tuán)及所屬子公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
    培訓(xùn)邀請行業(yè)專家授課，圍繞EPC總承包項目前期策劃、招投標(biāo)問題、項目合同管理、項目結(jié)算管理等四個方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并就項目管理上遇到的問題進(jìn)行深入探討交流。
    通過為期2天的培訓(xùn)交流，進(jìn)一步鞏固了前期培訓(xùn)成果，加深了與會人員對EPC項目的政策理解和實際應(yīng)用能力，更加有利于提高項目建設(shè)單位工程管理水平，強(qiáng)化對石棉災(zāi)后重建項目、雅安火車站站城一體化項目等EPC項目的全過程管理。